Quasi tutto ciò che fai sul posto di lavoro è un progetto, dal compito più piccolo a quello più grande.
Tuttavia esistono delle tecniche di base che ti aiuteranno nella gestione di tutti i tuoi progetti. Una volta padroneggiate, esse ti permetteranno di trasferire questo prezioso insieme di competenze a qualsiasi progetto, di qualsiasi dimensione, in qualsiasi settore.
In questo corso, il trainer Davide Pellegrino delinea i sette passaggi base per la gestione dei progetti e mostra come utilizzare gli strumenti di gestione dei progetti tradizionali, come i diagrammi di Gantt e i diagrammi di rete, per aiutarti ad avere successo.
Scopri come pianificare un progetto, gestire le risorse, monitorare i progressi e consegnare il tuo progetto in tempo e nel rispetto del budget!
💥 Obiettivi formativi
Definire il tuo progetto
Pianificare l’ordine e la durata delle attività
Creazione di un diagramma di Gannt
Pianificazione delle risorse
Monitoraggio dei progressi
Costi di monitoraggio
Revisione dei progetti
PRENOTAZIONE ON LINE SU QUESTO SITO – OBBLIGATORIA
Italy
€ 25.00 fino al 31/08/20